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規劃執行是生產調度工作的根本原則。紙質包裝生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來展開調度業務工作。

　　2.3 要準確

　　效率是生產調度工作的行動規則。快速

就是要對生產前任務變化調整要快，對生產中發生的各種偏差發現要快，發生問題時使用處理策略要快，發生特殊情況時向領導匯報要快。而準確就是對情況判斷要準確，對出現事故原因要查找準確，對問題采用的策略要準確。

　　2.4 要以防范為主

　　防患于未然是生產調度工作的根本方針。調度人員的根本任務是防范生產生活中可能發生的一切脫節情況。實施以防范為主的原則，茶山拷貝紙批發價，就是要搞好印刷前的各項原材料、設備與人員等預備工作，安置好各工藝鏈接的合作和連接，一同幫助防范和解決可能發生的問題，大朗拷貝紙批發價，保證工作圓滿地完成。

拷貝紙漲縮的原因與解決的辦法

1.紙張漲縮的原因

（1）由于紙張的原產地和印刷廠往往不在同一地區，這樣就會存在溫濕度的差異。如果印刷廠未對印刷車間的溫濕度做出相應調整，紙張必然會發生漲縮，從而影響印品質量。

（2）紙張在倉庫中存放時間過長，若從倉庫中取出后立即用于生產，也會因為不適應印刷車間的溫濕度而發生漲縮現象。

（3）從庫房發往印刷車間的每一批次紙張不可能一次用完，往往會有少量剩余。該剩余的紙張會與新發的紙張一同進行下一次印刷，但由于兩批次紙張的漲縮情況不一致，很容易出現質量問題。

（4）同一廠家生產的不同批次的紙張漲縮量也會存在差異，寮步拷貝紙批發價，如果將這些紙張混用于同一批印品印刷，會給生產帶來不小的麻煩。

（5）UV印刷也會造成紙張的漲縮。目前，一個包裝盒通常會經過UV膠印、凹印、網印等多種印刷工藝后才進入到后加工工序。UV膠印時，紙張先在膠印過程中吸收了大量的水分，經UV燈管照射，紙張的溫度會升高，失去一些水分。經過一濕、一烘的過程后，紙張發生漲縮，再進行后序加工時很可能出現質量問題。

當時，蔡倫看到大家寫字很不方便，竹簡和木簡太笨重，絲帛大貴，絲綿紙不可能大量生產，都有缺點。于是，拷貝紙批發價，他就研究改進造紙的方法。

用這種方法造出來的紙，體輕質薄，很適合寫字，受到了人們的歡迎。東漢元興元年（公元一0五年），蔡倫把這個重大的成就報告了漢和帝。從此，蔡倫改進的造紙方法得以廣泛推廣。

　　在蔡倫以后，別人又不斷對其改進。蔡倫死后大約八十年（東漢未年）又出了一位造紙能手，名叫左伯。他造出來的紙厚薄均勻，質地細密，色澤鮮明。當時人們稱這種紙為“左伯紙”。只是左伯所用的原料和制造方法沒有被記載下來。